Jika menurut Anda kesenjangan keterampilan cloud belum menyempit dalam beberapa tahun terakhir – atau justru semakin melebar – lihatlah statistik dari Pluralsight berikut ini. Penyedia pembelajaran online tersebut mengatakan bahwa, meskipun 98% pelanggan perusahaan mengatakan bahwa mereka telah memulai perjalanan cloud mereka, hanya 7% yang memiliki keterampilan untuk menjalaninya.
Untuk mengetahui mengapa hal ini terjadi, perusahaan Laporan Keadaan Cloud 2023 adalah titik referensi yang berguna.
Singkatnya, bukan kompetensi yang menghambat organisasi, namun kompleksitas. Saat satu peta dikuasai, rangkaian gunung lainnya muncul di kejauhan.
Ambil contoh multi-cloud: studi Oracle tahun lalu mengkonfirmasi bahwa multi-cloud memang demikian ‘realitas baru dalam teknologi perusahaan.98% perusahaan yang menggunakan cloud publik yang disurvei telah mengadopsi strategi penyedia infrastruktur multi-cloud. Singkirkan potensi eksponensial AI dan pembelajaran mesin – ‘gunakan untuk menemukan keunggulan ekstra’, seperti yang diungkapkan oleh seorang CIO dalam State of the Cloud – dan hal ini akan mudah hilang.
Kabar baiknya adalah perusahaan seperti Pluralsight siap membantu – namun organisasi perlu mengetahui posisi mereka terlebih dahulu. “Ini adalah sebuah perjalanan, dan ini akan menjadi sebuah perjalanan,” jelas Nick Bec, konsultan transformasi teknik utama di Pluralsight. “Anda tidak dapat berpikir jauh ke depan, Anda tidak dapat memahami lautan. Dibutuhkan langkah-langkah kecil dan bertahap.”
Pluralsight memiliki dua penawaran utama. Dengan Keahlian Pluralsight, pelanggan terlibat dengan konten pembelajaran video online pada banyak teknologi termasuk cloud, keamanan siber, pengembangan perangkat lunak, dan AI. Pluralsight Skills juga menawarkan pengalaman pembelajaran langsung seperti lingkungan sandbox dan penilaian keterampilan untuk membantu mengatasi kesenjangan pengetahuan dalam bidang teknologi. Pluralsight Flow adalah platform yang memberikan wawasan organisasi dengan mengintegrasikan metrik teknik.
Bec menjelaskan mengapa kesenjangan keterampilan mungkin terjadi – dan masalah jangka panjang yang ditimbulkannya. Konsultan dan kontraktor akan memberikan hasil migrasi cloud yang sederhana, melakukan pengambilan dan peralihan – tanpa perlu repot menghubungkan ke strategi jangka panjang – dan kemudian meninggalkan perusahaan untuk membereskan kekacauan tersebut.
“Yang biasa terjadi adalah ketika suatu perusahaan melakukan transformasi, misalnya ingin pindah ke cloud, untuk menyiasati kesenjangan pengetahuan maka mereka mendatangkan banyak kontraktor yang mempunyai pengalaman di bidang keahlian di vendor mana pun mereka ingin pindah, dan akan mengambil semua aplikasinya dan memindahkannya ke cloud,” jelasnya.
“Tidak apa-apa, tapi para kontraktor tersebut berada di sana untuk waktu yang terbatas; mereka tidak selalu ada, dan menyewa satu tim kontraktor juga cukup mahal,” tambah Bec. “Dan ketika mereka akhirnya pergi, terdapat kesenjangan keterampilan yang sangat besar. dan kesenjangan pengetahuan juga.
“Jadi yang sering kita jumpai adalah ketika ada kontraktor yang keluar, itu saja [companies] hampir kembali ke cara lama, di mana mereka memiliki situasi yang sama, mereka memiliki aplikasi yang sama sebelumnya, semuanya di cloud, namun tidak ada cara untuk benar-benar berinovasi, tidak ada cara untuk bergerak maju.
Kuncinya adalah memberikan apa yang disebut Pluralsight sebagai ‘solusi berorientasi hasil’ untuk keberhasilan transformasi cloud. Sebagaimana dicatat oleh Bec, hal ini mencakup seluruh tenaga kerja – misalnya peralihan dari model belanja modal ke model opex akan berdampak signifikan terhadap keuangan – dan berkisar dari mereka yang berkomitmen hingga yang sedikit lebih sinis. Itu semua tergantung pada perubahan manajemen.
“Anda akan selalu mempunyai pencela dan orang-orang yang menghalangi, dan itu akan terjadi, namun kami mengadakan sesi dengan UKM yang teridentifikasi. [subject matter experts], orang-orang yang mengetahui apa yang mereka bicarakan di berbagai bidang organisasi,” kata Bec. “Ketika kita berbicara tentang strategi, ke mana Anda harus pergi, hal itu cenderung sejalan dengan tujuan jangka panjang.
“Kami berusaha meminimalkan gangguan sebanyak mungkin dengan memanfaatkan UKM ini – kami mencoba menyerang para pengkritik ini sebelum mereka menjadi masalah,” tambah Bec. “Bagian manajemen perubahan menjadi sedikit lebih mudah karena pertanyaan-pertanyaannya telah terjawab; semua rasa frustrasi, semua kekhawatiran yang mereka miliki tentang peran tersebut, atau seperti apa kehidupan baru mereka sehari-hari. Pertanyaan-pertanyaan ini telah terjawab sebelum mereka memulai transformasi mereka perjalanan.
Untuk menekankan bagaimana kematangan cloud adalah sebuah perjalanan, bukan tujuan, Pluralsight memiliki Matriks Kematangan Awan untuk organisasi, dengan 11 area fungsional berbeda di lima tingkat berbeda. Sebagian besar organisasi berada di tengah-tengah; di luar pengangkatan dan perpindahan gigi dasar, namun masih ada pekerjaan yang harus dilakukan untuk mendapatkan hasil terbaik.
Bec adalah pembicara utama di Konferensi Transformasi Cloud pada tanggal 15 Februari di mana ia akan menjelaskan bagaimana perusahaan dapat menghubungkan titik-titik strategis dan mengatasi permasalahan berikutnya. “Transformasi cloud adalah proses berkembang yang melibatkan perubahan pola pikir, keahlian, dan sikap,” jelasnya. “Ini tidak sebesar dan menakutkan seperti yang mereka kira. Anda mulai dengan berfokus pada satu atau dua bidang dan berkembang secara organik; jadi jangan berpikir ‘kita harus memindahkan semuanya dalam semalam.’
“Aku ingin [attendees] mempunyai beberapa ide dalam pikiran mereka, sehingga setiap kali mereka memulai perjalanan transformasi cloud, [we’ve] beri mereka beberapa ide kecil untuk membantu mereka mempersiapkan diri, agar semuanya berjalan lebih lancar.”
Kredit gambar: Pluralsight
Lihat yang akan datang Konferensi Transformasi Cloud, acara virtual gratis bagi para pemimpin bisnis dan teknologi untuk menjelajahi lanskap transformasi cloud yang terus berkembang. Pesan tiket virtual gratis Anda untuk mengetahui lebih dalam tentang praktik dan peluang seputar adopsi cloud. Pelajari lebih lanjut di sini.